HR Consulting Partners
Ресурси
Промяна на корпоративната култура – защо, кога и как?
Как да разпознаем червената лампичка, която сигнализира за необходимостта от…
Как да изберем външен партньор за дизайн и фасилитиране на обучения
Представете си специалист/експертен екип, необременен от случващото се в компанията…
Политики за възнаграждение и защо да ги актуализираме
Политиката за възнагражденията трябва да бъде ясно формулирана за цялата…
Какво е център за развитие и център за оценка? Как да ги използваме в подбора и развитието на служителите?
Поради сходствата между двата вида центрове компаниите често използват хибридни…
Защо обученията за служители трябва да бъдат създадени според техните нужди в момента и бизнес приоритетите?
Програмите за обучение на служителите и отделите/партньорите за обучение са…
Моделът STAR. Даване на развиваща обратна връзка
Обратната връзка е ключова за развитието и растежа в една…
Защо и как да развием лидерските умения на нашите мениджъри
Ефективното лидерство е крайъгълният камък на успешния мениджмънт. Независимо дали…
Какво е аутплейсмънт и защо да го предоставяме на служителите?
Услугите за аутплейсмънт се предлагат на служители, които са освободени…
Как да подкрепим служител при освобождаване?
Освобождаването на служител често може да бъде напрегнат момент. Кой…
Защо обученията са ефективни и във virtual classroom формат?
Обученията, провеждани чрез виртуална класна стая, може да бъдат също…
3 различни поколения на едно място, гъвкави придобивки и защо да ползваме външен партньор в администрирането им?
Работната сила днес е толкова широкообхватна и многообразна, че изглежда…
Защо да награждаваме и отличаваме служителите?
Когато отличавате и награждавате служителите, това им показва, че техните…