Обученията, провеждани чрез виртуална класна стая, може да бъдат също толкова ефективни, колкото и тези във физическа класна стая. Когато се говори за обучения във virtual classroom формат, неслучайно се използва и думата experience. Този тип обучение следва да бъде мислено като много повече от обикновено предоставяне и усвояване на...
3 различни поколения на едно място, гъвкави придобивки и защо да ползваме външен партньор в администрирането им?
Работната сила днес е толкова широкообхватна и многообразна, че изглежда вече почти невъзможно със стандартни и универсални придобивки да бъдат удовлетворени изискванията и потребностите на всички служители. Ето защо следва да се обърнем към една от най-новите тенденции в сектора – гъвкавите придобивки. Застраховка за медицинско и стоматологично обслужване, карта...
Защо да награждаваме и отличаваме служителите?
Когато отличавате и награждавате служителите, това им показва, че техните усилия са забелязани, признати и оценени. От ранна детска възраст се стремим към признание от страна на родители, учители, приятели. Толкова силно е желанието ни за положително утвърждаване, особено през периодите на развитие, че дори можем да възприемем неутралната реакция...
Какво да изхвърлим от резюмето си?
Ще разгледаме кои умения е по-добре да изхвърлим в от резюмето си, ще дадем и няколко бързи и полезни съвета за оптимизиране. Темата за резюмето сме решили да засегнем тази седмица и по-конкретно един от основните раздели в тях – този с уменията. Разделът с умения в резюмето ви е...
7 важни въпроса, които да зададете, когато наемате мениджър
7 важни въпроса, които да зададете, когато наемате мениджър за да разберете дали съответният кандидат за управленска позиция отговаря на целите на компанията Ако сте правили подбор на мениджъри, сте наясно, че интервюто с потенциален мениджър е различно от интервюто на „редови“ служител. Мениджърът ще наставлява, ръководи, оформя и оценява...
Управление на таланти: 5 от най-разпространените митове
Управлението на таланти в дадена компания включва много повече от това да наемаш хора, които да вършат съответната работа. Приоритет на компаниите следва да бъде изграждането на конкурентоспособен екип. Необходимо е да се инвестира в неспирно учене, в актуализиране и надграждане на уменията, в оптимизиране на представянето. Управлението на таланти...
Защо да насрочите индивидуални срещи с екипа си още сега
Индивидуалната среща е най-добрият начин за мениджърите да се свържат със служителите си. По време на индивидуалната среща се обсъждат належащи и стратегически въпроси и да развият взаимоотношения, основани на доверие, подкрепа и разбиране. Това е специално място в календара – веднъж седмично или веднъж на две седмици, за очакван...
Различни етапи от кариерата: какво е добре да знаем
За да не се изгубим по пътя си в различните етапи от кариерата Разбирането за кариера се променя бързо в дигиталната ера. Някои професии се оказват заплашени от остаряване и маргинализация. Все повече компании в световен мащаб започват да гравитират около идеята за ефективност и печалби на база автоматизация и...
Хвърлете се в дълбокото или как се учим на лидерство
Не всички хора се раждат с умения за лидерство, просто някои знаят как да станат такива Да бъдете „хвърлени“ в сложен проект с кратък срок или изправени пред „невъзможен“ за разрешаване проблем, е идеалният начин да развиете своето лидерство. Неприятно, стресиращо и изморително може да бъде всичко това, но погледнете...