Как да разпознаем червената лампичка, която сигнализира за необходимостта от промяна? В речника на Кеймбридж дефиницията за корпоративна култура е: „убежденията и идеите, които дадена компания има; как те влияят върху начина, по който тази компания развива бизнеса си; как те влияят върху начина, по който се държат нейните служители“....
Как да изберем външен партньор за дизайн и фасилитиране на обучения
Представете си специалист/експертен екип, необременен от случващото се в компанията ви и същевременно способен да я придвижи напред. Предимствата на ползването на външен партньор за дизайн и фасилитиране на обучения са нещо, с което може би всички сме наясно. Създаване на неутрална и безпристрастна атмосфера, внасяне на нови свежи перспективи. Също...
Политики за възнаграждение и защо да ги актуализираме
Политиката за възнагражденията трябва да бъде ясно формулирана за цялата организация, за да се гарантира, че служителите знаят как се определят и преразглеждат възнагражденията им. За да бъде стратегията за възнаграждения успешна, тя трябва да бъде честна и прозрачна. Политиката за възнагражденията може да бъде подкрепена от други видове подполитики...
Какво е център за развитие и център за оценка? Как да ги използваме в подбора и развитието на служителите?
Поради сходствата между двата вида центрове компаниите често използват хибридни модели, но ние ще изясним някои от основните разлики, след което ще разгледаме темата малко по-обстойно. Центровете за развитие/оценка, като част от света на човешките ресурси , се прилагат широко като средство за идентифициране на поведения при подбор на персонал...
Защо обученията за служители трябва да бъдат създадени според техните нужди в момента и бизнес приоритетите?
Програмите за обучение на служителите и отделите/партньорите за обучение са мощни инструменти за наемане и задържане, upskilling и reskilling. Програмите за обучение на служителите и отделите/партньорите за обучение са мощни инструменти за наемане и задържане, upskilling и reskilling. Съобразяването с конкретните условия и нужди във вашата компания гарантира, че ще...
Моделът STAR. Даване на развиваща обратна връзка
Обратната връзка е ключова за развитието и растежа в една компания. Да се научите как и кога да давате ефективна и развиваща обратна връзка, е важно за всеки екип. Ако знаете какво да кажете, но не знаете как да го представите добре, използването на модел за обратна връзка може да...
Защо и как да развием лидерските умения на нашите мениджъри
Ефективното лидерство е крайъгълният камък на успешния мениджмънт. Независимо дали сте опитен мениджър или се стремите да станете такъв, определени основни лидерски умения са жизненоважни за това, както и за постигане целите на организацията, насърчаване на положителна работна среда и отвеждане на вашия екип по пътя към успеха. Основни лидерски...
Какво е аутплейсмънт и защо да го предоставяме на служителите?
Услугите за аутплейсмънт се предлагат на служители, които са освободени от компанията. Това освобождаване е най-често заради преструктуриране, съкращения, доброволно напускане. Обикновено тези услуги предоставят съвети, насоки и подкрепа, за да могат служителите да си намерят нова работа. Как? Като им помогнете да се ориентират на пазара на труда, да...
Как да подкрепим служител при освобождаване?
Освобождаването на служител често може да бъде напрегнат момент. Кой трябва да съобщи неприятната новина? И как да го направите по продуктивен начин, за да подкрепите служителя при освобождаването му? Ще се опитаме да дадем отговорите в настоящата статия. Какво е среща за освобождане на служител? Обикновено организирана от мениджъра,...
Тези HR тенденции са сравнително нови, но ще се задържат задълго тук
Декември е време за равносметки, а тази година ни донесе от всичко по много. Кризи, липса на хоризонт, битки и несигурност, но и нови идеи, възможности, гледни точки и практики. Днес решихме да разгледаме няколко HR тенденции, които 2020 г. изведе под светлините на прожекторите. Не сме включили неща като...
7 стратегии да направим работата си по-лесна
Да бъдеш продуктивен е нещо повече от това да управляваш времето си – това е да управляваш енергията си, за да направим работата си по-лесна. Да промениш навиците си е трудно и изисква упоритост. Но ето добрата новина: можете да започнете с малко. Независимо дали искате да спестите време и...
7 неща, които успешните жени имат в CV-то си
Въпреки че автобиографиите не са универсални, оказва се, че има универсални елементи, които всички успешни жени имат в своите автобиографии. Независимо дали искате да актуализирате настоящата си автобиография, да разширите търсенето на работа, да направите голяма кариерна промяна, попаднали сте на правилното място. С тези насоки можете да подобрите автобиографията...