Нашите услуги
В началото на нашето взаимодействие с клиентите ни, ние инвестираме време и ресурси да разберем в детайли какви са специфичните нужди на компанията, за да предложим решения, съобразени с конкретната идентифицирана потребност.
Стратегия за човешки ресурси. Трансформация на процесите в човешки ресурси. Ангажираност на служителите. Реорганизация.
- Създаване на стратегията за управление на хората/човешките ресурси в компанията, свързана с бизнес стратегията.
- Дизайн, ре-дизайн и внедряване на процеси, инструменти в областта на управлението на хората.
- Анализ и подобряване на ангажираността на служителите.
- Разработване и провеждане на Проучване на ангажираността на служителите, както и 360-градусови обратни връзки
- Подпомагане на промяна в културата на организацията.
- Въвеждане на култура на вътрешно предприемачество и иновации
Подбор на експерти и висш мениджмънт. Директен подбор. Център за оценка.
- Набиране на персонал за цялата гама позиции в една компания – от опитен специалист с 3-5 години опит, до C-level позиции
- Експертиза в различни функции – административни, технически и инженерни, производство, финанси и счетоводство, продажби и маркетинг, логистика и верига за доставки, ИТ, висш мениджмънт.
- Аутсорсинг на процеса на набиране на персонал (RPO) – поемане на целия процес на набиране на персонал в нашите клиенти.
- Проектиране и фасилитиране на центрове за оценка с цел подбор.
- Развитие на работодателска марка (Employer brand).
- Инструменти за допълнителна оценка на кандидатите – личностни профили, когнитивни тестове, тестове за оценка на умения, оценка на работните предпочитания и способности на кандидатите. Тестове за оценка на съвместимост на кандидатите с екипа.
- Консултант подбор на място в компанията, за подкрепа в моменти на пикове в обемите им на подбор.
Лидерски академии и обучения. Индивидуален и екипен коучинг. Център за развитие.
- Дизайн и реализация на Лидерски академии и програми за развитие на лидери, съобразени с конкретните нужди на компанията и участниците в програмата.
- Дизайн и фасилитиране на обучения, съобразени с нуждите на компанията.
- Подобряване ефективността на екипите.
- Индивидуален и екипен коучинг.
- Дизайн и провеждане на центрове за развитие според компетентностите на компанията.
- Психометрични тестове на служителите с цел идентифициране на силни страни, области за развитие, предпочитан стил работа, подобряване на сътрудничеството в екипа, приспособяване към екипа.
Изчисляване на заплати (пейрол). Администриране на персонала. Кариерно консултиране при реорганизации.
- Изчисляване на възнагражденията (пейрол) за компании от различни индустрии (от малки и средни, до 800+ служители), вкл. графици, нощен труд, пр.
- Интеграция с информационните системи на компанията
- Възможност за предоставяне на ЧР администратор на място в компанията
- Създаване на структура за администриране на персонала (договори, досиета на служители, правила за работа и др.)
Outplacement услуги – Индивидуално и екипно кариерно консултиране за служители и мениджъри, засегнати от реорганизации в компанията. Кариерно ориентиране.
Един партньор за всички програми и инициативи в областта на Грижа за благополучието на служителите (employee wellness), в лицето на U Matter Employee Wellness
С нашия Corporate Employee Wellness бранд U Matter Corporate Wellness ние подкрепяме компаниите в създаването и реализирането на техните програми и инициативи за благополучие на служителите (employee wellness) в следните области (разгледайте уебсайта на U Matter Corporate Wellness или се свържете с нас за подробности):
- Физическо благополучие
- Емоционално благополучие (или психично здраве)
- Кариерно благополучие, вкл. Разнообразие, равен достъп, включване
- Финансово благополучие
