Различни поколения на работното място – митове

Различни поколения на работното място – митове

Познаването на възрастовите групи на работното място при всички случаи може да бъде много полезно. Например ще ви помогне да разберете как най-добре да се ангажирате със служителите си или какъв метод за изграждане на екип да изберете. Може също така да ви помогне да разберете различните стилове на работа, както и различните комуникационни стилове, които хората във вашия екип притежават и използват.

• Бейби бумъри – родени между 1946 г. и 1964 г.
• Поколение X – родени между 1965 г. и 1980 г.
• Поколение Y (милениали) – родени между 1981 г. и 1996 г.
• Поколение Z – родени след 1997 г.

В много компании в момента има по повече от две, дори три поколения хора, които работят заедно: от поколение Z 🔗източник, които са в началото на 20-те си години, през поколения Y и Z, до бейби бумърите, които са на около 60-70 години. Въпреки че и ние сме засягали темата, е време да кажем, че различията между поколенията често са твърде генерализирани. Те трябва да се приемат вече с доза иновативно мислене.

Благодарение на непрекъснатото развитие на технологиите, които подпомагат повишаването на уменията и продуктивността, възможностите в света на труда станаха много по-достъпни за хора от различни възрасти и етапи от техния живот и кариера също стават все по-млади, включително представители на поколение Z, не само милениали.

Ако искате да изградите приобщаващ и динамичен екип, по всяка вероятност вие вече се стремите да създадете положителна работна среда, която обхваща всички поколения. В рамките на работната сила от няколко поколения обаче има някои разпространени митове, които могат да бъдат вредни както за вашите по-млади служители, така и за по-възрастните. Разглеждаме ги накратко.

Мит 1: Твоето работно време отразява колко усърдно работиш

Този мит е популярен сред по-възрастните служители, тъй като намеква за това какво е било традиционното работно място някога. Избягвайте да приемате този мит, като промените начина си на мислене към това как трябва да изглежда добрата продуктивност. Има тънка граница между продуктивността и бърнаута. Уверете се, че е възприета ефективността, а не товаренето с повече работа, за да избегнете бърнаута 🔗източник на вашия екип.

Мит 2: Милениалите са мързеливи

Един от най-популярните свързани с работата митове за милениалите е обезпокоителното внушение, че служителите от това поколение са мързеливи. Този мит излезе на повърхността заради онези от тях, които често търсят работа, не могат да си купят жилище, постоянно се борят за по-добър баланс между професионалния и личния живот. Всъщност това, което милениалите 🔗източник търсят, е гъвкавост.

Мит 3: Не можеш да научиш старо куче на нови номера

Напълно невярно е, че по-възрастните поколения не могат да научат нови умения. С напредъка на технологиите през последните години предпочитаме да нямаме нужда от тази поговорка, тъй като днешната работна сила става все по-дигитално грамотна. Независимо от сектора, работната сила или поколението, служителите трябва да усвояват нови умения, тъй като работните места стават все по-дигитализирани и водени от автоматизация.

Въпреки че е важно да се вземат предвид различията между поколенията на работното място, работодателите също трябва да имат ангажимента да разберат силните страни, уменията и способностите, различните перспективи, които служителите внасят в екипа, независимо от тяхната възраст. В крайна сметка има много житейски опит и истории, които можем да научим от всички поколения. А това може да донесе добавена стойност за екипа и за бизнеса.