Управление на
трудовото представяне.
Стратегия и управление на възнагражденията

Ефективното управление на представянето е не само инструмент за постигане на резултати, но и основа за изграждане на справедливи и мотивиращи системи за възнаграждение. Това обучение е предназначено за HR специалисти и мениджъри, които искат да създадат или подобрят интегриран подход към управление на резултатите и възнаграждението, обвързан с бизнес целите и организационната култура.

• Как да изградим система за управление на представянето, която наистина добавя стойност

• Връзката между индивидуални цели и индивидуално развитие, и бизнес цели на компанията

• Как осигуряваме качеството на процеса в цялата компания

• Как се създава и адаптира стратегията за възнагражденията в една компания. Какви са елементите на общото възнаграждение и от какво зависят. 

• Как и защо се прави оценка на длъжностите. Как да използваме грейдинг структура на длъжностите.

• Подходи към възнаграждението – от фиксирани структури до гъвкави системи и стимули

• Връзка между резултатите от оценката на трудовото представяне и възнагражденията

• Как осигуряваме качеството на процеса на промени във възнагражденията в цялата компания

Ако искаш да създадеш система, която стимулира резултати, развива хората и подкрепя стратегическите цели на организацията – това обучение ще ти даде нужните рамки и практически инструменти.